“Los planes
bien meditados dan buen resultado; los que se hacen a la ligera causan la
ruina.” Proverbios 21:5 DHH
En todos los temas anteriores sobre
algunas ideas sobre las cosas que un líder debe hacer, se ha tratado el tema de
la integridad como norma, firmeza en el carácter, el establecimiento de
prioridades, desarrollo de otros líderes, ser servicial, crear vínculos fuertes
con los colaboradores, impulsar el cambio y el desarrollo de estímulos que
impacten en la actitud. Pero no podemos finalizar este tema, sin antes hablar
sobre la planificación y la ejecución de los proyectos.
Un líder que no planifica, que se deja llevar por
la intuición y la improvisación, en primer lugar desarrolla esta actitud en su
equipo de trabajo, yendo como un barco a la deriva, esperando atracar en el
puerto, si es que se dan las condiciones. A la vez, no se sabe la dirección de
lo que se desea alcanzar, tomando cualquier camino, llegando a un lugar, aunque
no sabe cómo ni dónde.
Jesús nos dejó constancia de la importancia de
planificar. En el evangelio de Lucas detalla lo siguiente: “Si alguno de ustedes quiere construir una torre, ¿acaso no se sienta
primero a calcular los gastos, para ver si tiene con qué terminarla?
De otra manera, si pone los cimientos y después no puede
terminarla, todos los que lo vean comenzarán a burlarse de él, diciendo: “Este hombre empezó a construir, pero no pudo terminar.””
Sn. Lucas 14:28-30 DHH.
También, planificación sin ejecución es pérdida
de tiempo. Por lo cual, el líder debe impulsar planes con objetivos de
cumplimiento y conducir a todos a tomar sus roles correspondientes, darle
seguimiento, brindar las herramientas necesarias y evaluar los resultados
obtenidos. Esa es la llave que apertura los éxitos en una organización.
Para finalizar, durante un discurso ante universitarios, el
reconocido Steve Jobs dejo está frase: “stay hungry, stay foolish”, traducido
es algo así como: “permanezcan hambrientos, permanezcan despeinados” Eso es lo
que debe procurar el líder. Continuar a pesar del cansancio, frustración,
críticas, desilusiones. Luchar por no desmotivarse, buscar éxitos constantes,
procurar que todos tengan claro el plan y su rol en el mismo.
Es allí donde un líder debe permanecer, siempre
en primera línea de batalla, enardeciendo y haciendo vibrar los corazones de
todos para provocar que cada ministerio, organización e institución sea un
lugar de crecimiento y desarrollo, sintiéndose orgullosos de los logros
obtenidos por todos y que la planificación realizada tiene siempre un resultado
claro y específico.
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