Sobre Liderazgo: ¿Qué espera un Staff de su Líder?

“Entonces respondieron a Josué, diciendo: Nosotros haremos todas las cosas que nos has mandado, e iremos adondequiera que nos mandes. De la manera que obedecimos a Moisés en todas las cosas, así te obedeceremos a ti; solamente que Jehová tu Dios esté contigo, como estuvo con Moisés.” Josué 1:16-17

Se han escritos muchos perfiles y características esenciales que debe tener un líder para consolidar su posición, entre ellas se encuentran: visionario, comprometido, cercano, íntegro, entre otras, las cuales, en ocasiones nos sirven para cualificar entre "bueno" y "malo". Pero muchas veces, el staff tiene una apreciación de las características que necesita de la persona que guía su camino para la consecución de las metas y objetivos.

En ese sentido, algunas de las situaciones o condiciones que espera un equipo de trabajo de su líder pueden ser las siguientes:

a) Un fuerte compromiso:

Una de las causas más grandes de la desmotivación está en este punto. Alguien que no esté comprometido con el bien del staff, que no derroche energía, que no busque la excelencia en sus acciones, pronto tendrá a su equipo de trabajo con la misma actitud frente al trabajo. Por lo cual, es necesario, estimular el trabajo duro y el esfuerzo, lo que se logra únicamente con el ejemplo.

“Entonces yo les mandé a decir que estaba muy ocupado con una tarea importante, y que no podía reunirme con ellos porque el trabajo se detendría.” Nehemías 6:3

b) Integridad: 

Un staff con un líder que se caracteriza por la corrupción y los abusos pierde el respeto rápidamente. El equipo de trabajo espera que su líder tome decisiones sabias y razonadas, que no tenga "favoritos", ni tome su cargo por los privilegios que pueda tener.

Sólo la integridad genera integridad, por lo que, el líder debe tomar las consideraciones del caso y eliminar toda situaciones que se preste para perder la honestidad frente a sus colaboradores.

“Aquí estoy; atestiguad contra mí delante de Jehová y delante de su ungido, si he tomado el buey de alguno, si he tomado el asno de alguno, si he calumniado a alguien, si he agraviado a alguno, o si de alguien he tomado cohecho para cegar mis ojos con él; y os lo restituiré. Entonces dijeron: Nunca nos has calumniado ni agraviado, ni has tomado algo de mano de ningún hombre.” 1ª. Samuel 12:3-4

c) Estímulos por su esfuerzo: 

Desde niños, los seres humanos buscamos que se nos reconozca nuestro trabajo duro y el empeño por hacer bien las cosas y cuando crecemos ese sentimiento no cambia. Un líder jamás debe pasar por alto el compromiso de sus colaboradores, sus metas alcanzadas, las mejoras logradas, lo avances en su desempeño y para ello no necesita trofeos, diplomas o galas en honor a las personas.

Muchas veces esto se solventa con una palmada en la espalda, una felicitación, un "lo has hecho muy bien", un almuerzo gratis, un anuncio en el mural, entre otras. Pero no debe dejar nunca de hacerlo, esto hará que su equipo le este altamente agradecido y busque la mejora hasta fuera de los límites.

“El rey le dijo: “¡Excelente!, eres un empleado bueno. Ya que cuidaste muy bien lo poco que te di, te nombro gobernador de diez ciudades.” Lucas 19:17

Estas son desde un punto de vista personal, las más importantes, hay muchas más, tales como: desarrollar pertenencia, liderar el cambio, ser cercano, que desarrolle el "empowerment", entre otras y en esa búsqueda del perfil perfecto del líder, nunca hay que olvidar a los colaboradores. Ellos conocen perfectamente a su líder. ¿Qué opinión les merece?